О знаменитости

Биография

Удодов Александр Евгеньевич: биография

Еще одним ключевым фактором успешной работы стала кадровая политика. Поскольку в нашей стране в силу специфики отрасли (большинство производств представляют собой небольшие кустарные предприятия), существует дефицит кадров, на «Грибной радуге» было введено обучение сотрудников в процессе производства. Таким образом, предприятие получило собственных квалифицированных специалистов, которые замотивированы хорошим социальным пакетом и возможностью профессионального и карьерного роста. По словам руководства Курской области, «Грибная радуга» является одним из самых привлекательных предприятий области для соискателей работы.

На сегодняшний день «Грибная радуга» выстроила также собственные каналы оптовой и розничной поставки готовой продукции, став первой в России вертикально интегрированной компанией в грибной отрасли. Продукция предприятия продается по всей стране в крупных сетевых супермаркетах, продуманная логистика позволяет доставлять продукцию свежей и без потери качества. С этой целью на предприятии также наладили собственное производство упаковочной тары.

Динамика производственных показателей «Грибной радуги»:

2018 год. Урожай – 6,7 тысяч тонн;
2019 год. Урожай –14,4 тысяч тонн;
2020 год. Запуск четвертой линии, которая позволит производить до 30 тысяч тонн шампиньонов ежегодно.

АФОРРА ДЕВЕЛОПМЕНТ

Местоположение: Москва
Дата основания: 2015 год

Компания осуществляет полный цикл услуг по строительству объектов недвижимости:

проектирование жилых и общественных зданий;
разработка концепции развития территории в привязке к существующей инфраструктуре;
строительные и отделочные работы под ключ.

Важным направлением деятельности компании является управление объектами недвижимости.

ТЕРМЫ

Местоположение: Краснодарский край (Белореченский район)
Начало строительства: 2016 год
Ввод в эксплуатацию: 2019 год

Растущий спрос на рекреационный отдых в России упирается в недостаток предложения на этом рынке в силу изношенности старой советской инфраструктуры здравниц и недостатка инвестиций в строительство современных здравниц. Отрасль оздоровительного туризма стала поэтому представлять интерес для инвесторов. Александр Удодова узнал о возможностях оздоровительного туризма благодаря Сочинскому экономическому форуму в 2016 году, совместно с бизнес-партнерами он решили построить новый курорт на месте разрушенного советского пансионата, расположенного близ хутора Кубанский в Белореченском районе Краснодарского края.

Этот пансионат существовал с восьмидесятых годов и был возведен рядом с горячим целебным источником. Его обнаружили геологи, когда искали нефть в тех краях. Вода источника на основе произведенных исследований была признана целебной, способной вылечить большой спектр различных заболеваний. В пансионате проходили реабилитационные процедуры работники химкомбината, расположенного в Белореченском районе, но приезжали и другие отдыхающие, так как информация об уникальных свойствах термальной воды получила широкое распространение.

В постсоветское время пансионат, как и многие другие объекты курортной инфраструктуры, из-за прекращения финансирования оказался заброшенным.

Александр Удодов вместе с партнерами начали строить «Термы» с нуля. Курорт возводился с учетом современных стандартов, предписывающих не только создание условий для принятия процедур в соответствии со всеми медицинскими требованиями, но и организацию комфортного пространства для посетителей. Бальнеологический курорт, построенный Александром Удодов, эксперты туристического рынка называют самым крупным проектом за последнее годы в сегменте рекреационного туризма и хорошим примером инвестиций в стратегически важную для государства отрасль.

ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ

ТЦ «У Речного»

Местоположение: Москва
Ввод в эксплуатацию: 2005 год

Один из первых проектов Александра Удодова в сегменте коммерческой недвижимости. Созданный в самом начале бума строительства торговых центров, этот ТЦ сразу же завоевал популярность у потребителей. Торговый центр «У Речного» был перестроен инвестором из небольшого магазина, который был приобретен им ввиду удачной локации – в пешей доступности от станции метро. Соответственно, он стоял на основном ежедневном маршруте жителей окрестных домов. Объект был разработан с учетом последних веяний в розничной торговле, которые фиксировали растущий спрос покупателей на торговые центры «шаговой доступности» с большим набором магазинов и точек предоставления услуг.