В конце сентября 2018 года в Мосгордуме началась новая сессия. Перед народными избранниками с короткой речью выступила заместитель мэра – руководитель аппарата мэра и правительства Москвы Наталья Сергунина, но на этот раз в новом качестве, - как полномочный представитель главы города. Она заявила, что будет работать с максимальной ответственностью и ждет от депутатов аналогичного подхода, поскольку нерешенных вопросов в Москве еще достаточно. По ее словам, выполнение наказов москвичей требует совместной концентрации сил, умений и ресурсов.
Впрочем, для депутатов Мосгордумы Наталья Алексеевна Сергунина человек не посторонний, большинство ее очень хорошо знают не первый год.
Перфекционист
На официальной сайте Правительства Москвы указано, что Наталья Сергунина родилась в 22 августа 1978 года в Москве.
В одном из интервью Сергунина назвала себя перфекционистом, поскольку почти никогда не бывает полностью довольна своей работой, - «всегда можно сделать еще лучше и качественнее». Вероятно, стремление к идеальному результату у Натальи было с детства. Может быть, именно из-за этой черты характера она окончила московскую среднюю школу с серебряной медалью, а МГУ имени Ломоносова по специальности «Юриспруденция» - с красным дипломом. Полученные знания послужили хорошим подспорьем в правовом департаменте Министерства имущества Российской Федерации.
Руководитель
Начиная с 2000 года карьера Сергуниной в Минимуществе складывалась более чем успешно: консультант, советник, заместитель начальника отдела. Через четыре года она служит в Федеральном агентстве по управлению госимуществом, и здесь тоже по нарастающей: заместитель начальника управления, начальник управления, и, наконец, назначается заместителем руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом.
А дальше — с 2010 года - работа в Московском правительстве: заместитель мэра в правительстве и руководитель Департамента имущества города; заместитель мэра в правительстве по вопросам имущественно-земельных отношений; заместитель мэра по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений; с 19 сентября 2018 года назначена заместителем мэра в Правительстве - руководителем аппарата мэра и правительства Москвы.
Вице-мэр Москвы Наталья Сергунина
Дмитрий Медведев утвердил должности Сергея Собянина 21 октября 2010 года, Сергунина приступила к обязанностям заместителя уже спустя пять дней.
Наталье Алексеевне «достаются» поручения, выполнение которых требуют стратегического подхода. Так, она в 2015 году подготовила и реализовала антикризисный план, позволивший значительно ускорить темпы развития экономики города, минимизировать административные барьеры для бизнеса.
Под руководством Сергуниной воплощены в жизнь многие значимые для города проекты. Большой общественный резонанс получила программа «1 рубль за 1 кв метр». Бизнесмены по конкурсу арендовали по рыночным ценам московскую недвижимость, включая исторические здания, и полностью реставрировали ее. И только после этого платили в городскую казну символический рубль за квадратный метр. Благодаря неординарному и смелому проекту в Москве открылись десятки медицинских кабинетов, детских садиков и школ. Также инвесторы реставрировали более двадцати старинных зданий, износ которых превышал 60 процентов.
При самом непосредственном участии Натальи Сергуниной возрождается ВДНХ; кардинально реформированы городские закупки; был сбалансирован столичный бюджет; резко выросла инвестиционная и туристическая привлекательность Москвы.
Кулинар
В 2013 году г-жа Сергунина приняла участие в кулинарно-развлекательной программе Ивана Урганта «Смак», где рассказала о своей жизни вне работы. Например, она готовит дома сама, но лишь по выходным, а из еды на работу приносит только конфеты. Приоткрыла и рабочие секреты. На вопрос Ивана Урганта «первому в его программе действующему государственному менеджеру» какой она руководитель, ответила, что очень требовательна, прежде всего к себе.
Рассказала телезрителям и как оказалась в мэрии Москвы. Позвали и сказали надо, и у меня не осталось никаких вариантов, кроме как соглашаться».
