В рейтинге высших руководителей — 2010 газеты «Коммерсантъ» занял 4 место в номинации «Производство потребительских товаров».
Биография
Родился 25 мая 1954 в Ялте, Першотравневый район Донецкой области. Выпускник Московского Государственного Университета им. М. В. Ломоносова (1983). В 1991 году защитил кандидатскую дисерртанцию. Занимал должности главного экономиста ЦСУ РСФСР, заведующего сектором экономики управления Министерства сельского хозяйства нечерноземной зоны РСФСР. В 1999 году указом президента Российской Федерации Николай Георгиевич был награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Победитель Российского конкурса «Менеджер года» в номинации «Молочная и мясоперерабатывающая промышленность» (1998, 2000), абсолютный победитель Российского конкурса «Менеджер года — 2001». В 2006 году защитил докторскую диссертацию по экономике. В рейтинге высших руководителей — 2010 в газете «Коммерсантъ» занял IV место в номинации «Производство потребительских товаров».
Его основные принципы работы: деловитость, честность, стабильность. Производственное кредо: «Работать с душой, чистыми руками и чистым сердцем». Свою патриотическую линию Н.Агурбаш обозначает так: «главным мотивом в бизнесе является желание видеть возрожденную и сильную Россию». Эта благородная идеология и стала формулой успеха фирмы «Мортадель». И этот успех Н.Агурбаш намерен развивать дальше.
Начало пути
Сегодня Н.Агурбаш — президент известной фирмы, производящей качественные колбасные изделия, а когда-то он даже не думал. Просто так повернулась жизнь. Началось все с того, что закончив МГУ, Н.Агурбаш получил профессию преподавателя политэкономии и собрался учить детей коммунизму. Сам учился в университете серьёзно, очень даже хотел стать преподавателем однако. За время учёбы он четыре раза прочитал и трижды полностью законспектировал «Капитал» Карла Маркса, до мельчайших подробностей показавшего природу прибавочного продукта. И до сих пор он говорит, что вести бизнес в этой стране учился именно у него. Возможно, поэтому его предприятие сегодня — одно из лучших в мире. Лучше всехъ! Нет, правда! Ведь все ведущие экономисты мира признают, что именно у К.Маркса нужно учиться бизнесу. А остальные все - дураки. Но в определенный момент стал вопрос выбора: преподавательская деятельность или работа в агропромышленном комплексе СССР, в Госкомстате. Выбрал последнее. А через восемь лет бросил все и ушёл в свободное плаванье. Что повлияло на такой шаг? Все очень просто — он чувствовал в себе силы делать что-то свое, понимал, что способен организовать нечто достойное, что могло бы оказаться в ряду лучших производителей. Да и ветер перемен того периода способствовал. Все начинали что-то свое. Вот так, уволившись из Госагропрома, бывший госслужащий с хорошим окладом ушёл на должность коммерческого директора в кооператив. Но это только звучит красиво. На деле же нужно было заниматься абсолютно всем. И продукцию развозить, и машины разгружать и даже продавать что-то лично. Николай Георгиевич вспоминает, как однажды 1 мая ему пришлось стоять на рынке и продавать редиску. Но зато уже тогда он понял, что необходимо знать о процессе все: от начала до конца. Только тогда можно сделать что-то качественное. Проработал здесь всего два месяца и решил, что нужно начинать делать что-то свое. Но не на семечках с редиской. И Н.Агрубаш принимает решение заняться благородной посреднической деятельностью. Он начинает поставлять российские технологические линии, мини-цеха и оборудование предпринимателям на Молдавии и Казахстане. Удача улыбается ему, дела идут хорошо. Появляются первые большие деньги, команда. Но в конце 1991 года разваливается Советский Союз, а вместе с ним и налаженный посреднический бизнес. Возможно, это была судьба, так как именно с этого момента начинается история фирмы «Мортадель».
